ISM ISM CPSM CORe

La haute qualité de Q&A Supply Management Core Exam

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Garantie 100% pour passer votre examen CORe

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Un moyen facile et pratique d'acheter: Juste deux étapes pour finaliser votre achat, nous allons envoyer le produit à votre boîte de mail rapidement, il vous suffit de télécharger les pièces jointes de vos produits.

ISM Supply Management Core CORe questions d'examen:

1. A corporation acquires a startup company, with the objective of branching out into a new product line. The firm's procurement team needs to enlarge the supply base in order to meet the new production requirements.
Which of the following is the BEST way for the team to ensure suppliers are aligned with organizational goals?

A) Compare the firm's vision and mission to potential suppliers' capabilities
B) Conduct market research to Identify characteristics needed by potential suppliers
C) Facilitate meetings between internal stakeholders and external stakeholders
D) Contact current suppliers to determine their maximum production capacity at the necessary quality levels

2. Which of the following is the PRIMARY reason an organization's executive team and internal stakeholders should be aligned on the definitions of cost savings reporting?

A) To ensure appropriate risk management strategies are being adopted
B) To ensure financial professionals can audit the cost savings reporting process
C) To ensure price baselines can be adjusted for comparison purposes overtime
D) To ensure supply management is adding value

3. Which of the following is the FIRST step in the category management process?

A) Conduct market research to understand the supply market
B) Build the team and project charter and develop a scope of work
C) Develop a strategy to classify suppliers capable of providing material requirements
D) Conduct contract negotiations with strategic and/or preferred suppliers

4. A supply manager is preparing the department's budget for the next year. Which of the following is the FIRST step in this process?

A) Controlling expenditures during the budgetary year
B) Presenting the budget for review
C) Reviewing the organization's goals
D) Defining the needed resources

5. A manufacturing company signs a cost-reimbursable contract with a new customer that needs a large volume of its product manufactured in a short period of time. The product is difficult and time consuming to fabricate.
The contract provides generous flexibility for cost but has severe consequences if the deadline is missed. To ensure the timely completion of the contract, the manufacturer plans to negotiate with a lower-tier supplier for a critical sub-component.
Given this situation, which of the following negotiation objectives is MOST closely aligned with the interests of the manufacturing firm?

A) Expediting fabrication and delivery of the sub-component
B) Implementing enhanced quality inspections prior to shipment
C) Achieving a 10% reduction in price
D) Providing a 5% discount for prompt payment of invoices

Questions et réponses: