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Scrum SAFe-Practitioner Sujets du programme d'examen :
| Section | Objectifs |
|---|---|
| Understanding SAFe Principles | - Assume variability; preserve options - Apply cadence, synchronize with cross-domain planning - Visualize and limit WIP, reduce batch sizes, and manage queue lengths - Unlock the intrinsic motivation of knowledge workers - Apply the 9 SAFe principles - Understand Economic Framework - Base milestones on objective evaluation of working systems - Organize around value - Apply Systems Thinking - Build incrementally with fast, integrated learning cycles - Decentralize decision-making |
| Executing the Program Increment | - Describe the role of the System Demo - Understand the role of the Innovation and Planning (IP) Iteration - Explain the Inspect and Adapt event |
| Executing Iterations | - Explain the role of the Scrum Master in SAFe - Understand the role of the Iteration Planning event - Understand the role of the Iteration Review and Retrospective events - Describe the flow of value through the ART |
| Embracing a Lean-Agile Mindset | - Understand Lean thinking and the Agile Manifesto - Recognize the importance of a growth mindset - Identify the SAFe House of Lean |
| Planning a Program Increment (PI) | - Explain the concept of a Program Increment - Describe the steps of PI Planning - Create a PI Planning agenda - Understand the role of the PI Planning event |
| Introducing the Scaled Agile Framework (SAFe) | - Recognize the challenges of scaling Agile - Understand the SAFe Big Picture - Understand the concept of Business Agility - Identify the core values and principles of SAFe |
| Implementing an Agile Release Train (ART) | - Understand the role of the System Architect/Engineer - Understand the role of the Release Train Engineer (RTE) - Define an Agile Release Train - Identify the roles and responsibilities on an ART - Understand the role of Product Management |
| Lean-Agile Leadership | - Describe the behaviors of a Lean-Agile Leader - Explain how leaders drive the implementation of SAFe - Understand the characteristics of a Lean-Agile Leader |
Scrum SAFe Practitioner Exam (6.0) SAFe-Practitioner questions d'examen
Question n°1
Volume, complexity, knowledge, and uncertainty are all qualities of what?
A. Story points
B. Cost of Delay
C. Weighted shortest job first (WSJF)
D. Risks
Question n°2
Which statement is a principle of the Agile Manifesto?
A. Simplicity "the art of maximizing the amount of work not done" is essential
B. Measure everything
C. Respect for people and culture
D. Visualize and limit WIP, reduce batch sizes, and manage queue lengths
Question n°3
What is the role of the Scrum Master?
A. To act as a servant leader who helps teams self-organize, self-manage, and deliver using ^ effective Agile practices
B. To facilitate Agile Release Train processes and Solution Train execution
C. To coordinate Portfolio Epics through the Portfolio Kanban system
D. To be a stakeholder who has the primary business and technical responsibility for fitness for u use
Question n°4
What is one issue when organizing around functional silos?
A. Corporate responsibilities are not a focus
B. Operational activities are not included
C. They impede how value flows
D. They do not provide development opportunities for employees
Question n°5
According to SAFe Lean-Agile Principle #10, what should the Enterprise do when markets and customers demand change?
A. Create a new Portfolio to manage the change
B. Create a reliable decision-making framework to empower employees
C. Apply development cadence & synchronization to operate effectively & manage uncertainty
D. Reorganize the network to address emerging opportunities
Questions et réponses:
| Question n°1 Réponse: A | Question n°2 Réponse: A | Question n°3 Réponse: A | Question n°4 Réponse: C | Question n°5 Réponse: D |
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