PDF Version DemoLa haute qualité de Q&A Strategic Case Study Exam
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Accountant CIMA-SCS Sujets du programme d'examen :
| Section | Objectifs |
|---|---|
| Risk Management and Governance | - Corporate governance
|
| Strategy Development | - Strategy formulation
|
| Digital Strategy and Sustainability | - Digital transformation
|
| Strategy Implementation | - Organisational change and execution
|
| Financial Strategy | - Value creation and financial governance
|
Accountant Strategic Case Study CIMA-SCS questions d'examen
Question n°1
- Lack of leadership skills
- Risk blindness - lack of engagement with risks
- Inadequate info to and from board
- Complexity and problems in control environment
A. Impact of downtime for Daistruk IT system
B. Risks with inorganic growth
C. Reason why poor corporate governance causes failure
D. Strengths of Daistruk corporate governance
Question n°2
Primary:
Inbound logistics, Operations, Outbound logistics, Marketing & Sales, Service
Support:
Firm infrastructure, HR management, Tech development, Procurement
A. Governance definition
B. Roles of the chairman
C. Porter's value chain
D. Aim of Availability
Question n°3
- Through mergers and acquisitions
- Upside risk = faster than organic
- But requires a lot of cash
- Integration risks with culture
A. Risks with Focus Strategy
B. Risks with inorganic growth
C. Risks with Cost Leadership Strategy
D. Risks with organic growth
Question n°4
- Can be slow depending on cash position of company
- Depends on how much change is embraced
- Upside risks as it is cheaper than alternatives
A. Risks with Focus Strategy
B. Roles of the chief executive
C. Risks with Cost Leadership Strategy
D. Risks with organic growth
Question n°5
1/4 TSP
A. .38 - .62
B. .13 - .37
C. .63 - .87
D. .88 - .99
Questions et réponses:
| Question n°1 Réponse: C | Question n°2 Réponse: C | Question n°3 Réponse: B | Question n°4 Réponse: D | Question n°5 Réponse: B |
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