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SAP Certified - SAP S/4HANA Cloud Private Edition, Transportation Management (C_S4TM_2601) C_S4TM_2601 questions d'examen:
1. CHALLENGE 2 - Mixed-Load Planning for Depot and Yard Shipments
A planner manually combines an oversized yard delivery with depot replenishment material to improve vehicle utilization. The freight order is executable, but the yard delivery timing no longer matches the promise used by sales.
What is the best recommendation?
Response:
A) Convert all oversized yard deliveries into depot replenishment movements for the first wave.
B) Delay mixed-load planning until finance approves settlement for every depot delivery.
C) Accept the mixed load because high vehicle utilization is the key wave-planning objective.
D) Validate that mixed-load planning preserves vehicle constraints and yard delivery timing before release.
2. CHALLENGE 4 - Emergency Premiums and Container Cost Allocation
Routine route charges calculate correctly, but emergency premiums are missing when freight orders are manually adjusted after priority assignment. Finance can still post settlement, but the cost explanation is incomplete.
What should the team validate?
Response:
A) Whether manually adjusted freight orders still carry the priority attributes required by premium conditions and settlement allocation.
B) Whether routine shipments should be excluded from all future charge calculation tests.
C) Whether event tracking should be completed after settlement to improve cost reporting.
D) Whether emergency premiums should be replaced with a single average route surcharge for easier posting.
3. CHALLENGE 3 - Warehouse Handover and Freight Order Timing
Warehouse supervisors request dock appointments as soon as deliveries are released, while transport planners want to wait until refrigerated carrier capacity is confirmed. Early appointments improve staging visibility but sometimes cause rework when freight orders change.
Which decision best balances the operational dependency?
Response:
A) Base warehouse staging on reliable freight order status rather than preliminary planning proposals for capacity-sensitive lanes.
B) Delay all pick waves until freight settlement documents are created for the related carrier movement.
C) Freeze all freight orders at delivery release so the warehouse can schedule docks before pick waves are created.
D) Allow warehouse teams to schedule docks independently of transport planning and reconcile changes during execution.
4. A specialty apparel distributor is adding a returns consolidation center to SAP S/4HANA Transportation Management while outbound distribution remains stable. Return deliveries from several stores are expected to create transportation demand for the new center. During testing, some return deliveries create freight units correctly, but returns from stores assigned to a recently created region are ignored by transportation planning.
The transportation network and carrier lanes for the returns center are active. The implementation team observes that the new store region was created during migration and has a different transportation assignment than the older regions. The constraint is to include only the intended store-return flow without activating unrelated store movements.
Which action best resolves the missed transportation demand?
Response:
A) Create additional carrier lanes for the new region so return deliveries can use a separate routing path.
B) Align the new store region's transportation relevance and master data assignment so intended returns bind to the active returns-center lanes.
C) Activate transportation relevance for all store movements so every store-related document creates transportation demand.
D) Manually create freight units for the ignored return deliveries until all store regions are standardized.
5. A wholesale building materials company is validating freight charge calculation in SAP S/4HANA Transportation Management before enabling settlement for additional depots. Freight orders calculate base freight correctly, but fuel surcharge amounts are missing for shipments that use a newly negotiated carrier agreement. The procurement team confirms that the carrier agreement is active, and logistics confirms that the freight orders use the intended carrier.
Finance wants to continue settlement testing for validated depots, but the affected depot must not produce incomplete carrier cost values. The constraint is to isolate the issue without delaying settlement validation for routes that already calculate charges correctly.
Which action best fits the validation constraint?
Response:
A) Continue settlement testing for all depots and manually add missing fuel surcharge values during finance review.
B) Stop all freight settlement validation until every carrier agreement across the mixed landscape has passed surcharge testing.
C) Replace the carrier agreement for the affected depot with an older agreement that already calculates fuel surcharge values.
D) Validate the charge calculation setup for the newly negotiated carrier agreement and restrict release of affected depot settlements until surcharge calculation is correct.
Questions et réponses:
| Question n ° 1 Réponse: D | Question n ° 2 Réponse: A | Question n ° 3 Réponse: A | Question n ° 4 Réponse: B | Question n ° 5 Réponse: D |



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